天山重工實現一季度” 開門紅”

    四月的常州春暖花開，一季度已然過去，天山重工實現一季度“開門紅”，全體員工緊密圍繞公司經營目標和“強基固本、創新創優”這一工作主題，為2022年打好基礎，開好頭。盡管面臨新年假期、疫情停產等大環境因素影響，但天山人還是努力克服困難，在保證有效防控疫情的前提下，基本完成了第一季度經營目標，順利完成2022年的“開門紅”。具體如下：

一、      3月份常州市突發新冠疫情，公司生產內部停產一周，部分外部協作單位停產半月有余。生產安環部第一時間響應政府出臺的相關政策，做好停工停產疫情防控工作，并及時對生產計劃做出調整，上報公司。之后在疫情好轉復工復產時，優化現有產能，最大力度組織搶產，減少后續生產工作壓力。經過全公司上下共同努力下，生產第一季度完成生產產值1.17億元（含稅）。

二、      科學生產。生產自2022年以來，重新科學制定生產排產計劃，信息化無紙化管理。充分優化生產內部現有產能，最大化利用率，減少產品委外。并且嚴格按照計劃生產，減少臨時委外率。2022年第一季度生產委外加工費用同比2021年度減少13%。

三、      推進風電樣機交付進程。2022年第一季度現后有500A、520A、600A、625A、700B和800B等新品樣機的試制交付任務。如此機型眾多、構造各異的新品試制工作，在以往全無僅有，生產工作面臨重大壓力和高度挑戰。為保證在日常生產計劃任務按時完成按期交付的前提下，圓滿完成臨時、緊急的樣機生產交付工作。生產安環部合理規劃現有產能分配，制定單品專項計劃，及時快速與技術質量等部門溝通，優化工藝，積極配合生產加工信息數據收集工作，快速完成新品樣機交付任務。有力保障客戶樣機整機交付交期，為公司爭取后續量產訂單，打下堅實基礎！

四、      配合快速推進和維護U9系統的運行工作。一季度公司已正式運行U9管理系統。為保障新系統的快速上線和運行。生產部組織人力物力對生產在制產品和呆滯品全盤清點2次，并錄入系統。據基本統計，僅3月份，生產部組織人員對U9系統生產單元，入庫錄入10000多條，任務派工單錄入16000余條，生產訂單錄入18000余條，車間派工單完工入庫錄入58000余條。圓滿完成U9系統上線工作。